หากเราต้องการบรรลุเป้าหมายในการทำให้อาหารเช้าดียิ่งขึ้นในทุกคำ เราต้องการองค์กรธุรกิจที่พวกเราทุกคนน้อมรับและเรียนรู้จากความแตกต่าง ยอมรับความเสี่ยงจากการคำนวณ และตักตวงประโยชน์จากทักษะที่หลากหลายของพวกเราทุกคน
หากเราต้องการบรรลุเป้าหมายในการทำให้อาหารเช้าดียิ่งขึ้นในทุกคำ เราต้องการองค์กรธุรกิจที่พวกเราทุกคนน้อมรับและเรียนรู้จากความแตกต่าง ยอมรับความเสี่ยงจากการคำนวณ และตักตวงประโยชน์จากทักษะที่หลากหลายของพวกเราทุกคน
"ในฐานะนายจ้าง การกระตุ้นยอดขายเพียงอย่างเดียวคงไม่พอ เรายังต้องให้ความสำคัญกับสภาพแวดล้อมที่สามารถดึงดูดให้ผู้คนอยากที่จะทำงาน เพราะในท้ายที่สุด ถ้าเราไม่สามารถจ้างพนักงานใหม่ และรักษาคนที่มีฝีมือไว้ได้ เราก็คงไม่สามารถที่จะบรรลุเป้าหมาย หรือผลักดันให้บริษัทของเราให้เติบโตขึ้นได้"
หากเราต้องการเป็นองค์กรในฝันของพนักงาน เราต้องสร้างสภาพแวดล้อมในการทำงานที่เป็นเลิศ พร้อมรังสรรค์แบรนด์ต่างๆ ให้ยิ่งโดดเด่น และร่วมแรงร่วมใจกันสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ยอมรับในความแตกต่าง ทำงานกันอย่างสนุกสนาน และมีประสิทธิผล
หากเราต้องการเป็นองค์กรในฝันของพนักงาน เราต้องสร้างสภาพแวดล้อมในการทำงานที่เป็นเลิศ พร้อมรังสรรค์แบรนด์ต่างๆ ให้ยิ่งโดดเด่น และร่วมแรงร่วมใจกันสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ยอมรับในความแตกต่าง ทำงานกันอย่างสนุกสนาน และมีประสิทธิผล
Better CPW ไม่เพียงขับเคลื่อนให้คำมั่นสัญญาอื่นๆ ของเราเป็นจริงได้เท่านั้น แต่ยังมีพันธสัญญาเฉพาะในส่วนนี้อีกด้วย ซึ่งได้แก่
• การทำทุกวิถีทางเพื่อให้คนของเราเป็นหัวใจสำคัญของทุกสิ่งที่เราทำ
• การขับเคลื่อนให้เราเป็นองค์กรในฝันของพนักงาน
• การกระตุ้นให้รู้สึกถึงความเป็นเจ้าของ และเป้าหมายในการผสาน "อำนาจของผู้ใหญ่เข้ากับจิตวิญญาณของผู้น้อย"
เราได้ก้าวหน้าไปในระดับที่น่าภาคภูมิใจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านการสนับสนุนความหลากหลาย การยอมรับความแตกต่าง และการหยิบยื่นโอกาส เราเริ่มต้นเส้นทางของสร้างดุลยภาพทางเพศในปี 2563 และได้เห็นความก้าวหน้าอย่างมีนัยสำคัญในจำนวนของพนักงานหญิงในตำแหน่งอาวุโสที่ CPW เราบรรลุเป้าหมายของปี 2565 ที่ 40% เรียบร้อยแล้ว และเรายังคงมุ่งมั่นที่จะก้าวเข้าสู่ความเท่าเทียมทางเพศของพนักงานหญิงในตำแหน่งอาวุโสที่ 50% ภายในปี 2567